「サボり方」を教えるとチームはもっと強くなる！マネージメントがすべきことは「強制」ではなく「緩める」こと

投稿日：2014-01-17

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おはようございます（＾∇＾）

ナカジ(@cp_nakajun)です。

人は楽な方に流れる生き物です

基本的にすぐ「サボり」ます。僕もそうです。

でも、僕は「サボり方」を教えるとチームはもっと強くなる！

そう考えています。

実際に少ない経験ながらも、自分がリーダー的なポジション、マネージメントをする役割の時はそのように

みんなの「緩めて」あげられるポイントを探しています。

そんな、話しです。

なぜ「強制」ではなく「サボり方」を教えるのか？

ゴムをイメージしてください

ピンっと引っ張ってる状態（かなり張力がかかってる）：頑張ってる
まっすぐで張ってはいる状態（一応、張力がかかってる）：ふつうにやってる
緩んでいる（張力がかかってない）：やる気がない

ゴムは「ひっぱったり、緩めたり」しないと長持ちしません

当然、引っぱり続けても「切れて」しまいますし、緩ませ続けても「伸びなく」なります。

ゴムと同じで人も
無理をさせ続けると「壊れます」し、緩ませっぱなしだと「大事なところで頑張れなく」なります。

では、そこで「頑張り方」ではくあえて「サボり方」を教えるのはなぜか？というと

先にも書いたように「人はサボる生き物なので」受け入れやすいからです。

「サボり方」楽な方に流すのは上の３つの状態のどの人にも受け入れやすいと思います。

しかし、「頑張り方」を伝えようとすると「緩んでいる」人以外は「もう、頑張ってるよ！！」と反発するでしょう。

「緩んでいる」人ですら、そもそもモチベーションが低いので「受け入れない」だろうと思います。

もう１つの理由として

「サボり」を限定することができる

があります。

「サボり方」を教える　＝　サボることを認める

訳ですが、それはすなわち「それ以外のサボりは認めない」ということになります。

この「認められたサボり」がないと、ことあるごとに

「それはダメだ」と言わなければなりませんし、「あいつはサボってる」と思う回数が多くなったりと

どちらにとっても嫌な思いをすることになります。

先に限定してしまうことで

認めたサボり以外は「頑張るところ」だと暗に伝えられる
お互い嫌な思いをする回数が減り、関係の改悪に繋がることが避けられる

というメリットが生まれます。

事例①

僕の事例を紹介します。

先ずは「学生のアルバイト」を見ていた時のことです。

どうやら、仕事はちゃんとやってるようだが、適当にタバコを吸いに行ったり、漫画を読んだりしていると
僕の耳に入りました。

そこで、僕は自分を同じアルバイト枠にアサインし一緒に仕事をしました。

その時の会話はこうです。

自：そろそろタバコ吸いたいねぇ〜

バ：ナカジさんは良いんじゃないですか？

自：いや、俺は今日バイトシフトだからダメだろう？

バ：．．．

自：でも、吸いたいから交代で行くか？

バ：マジですか？？いいんですか？？

自：うん。でもトラブル起こるとマズいから、先ずこの時間帯の仕事は完璧にやって５分時間を作ろう。で吸ったあとの時間も完璧にやろう。もし、トラブル起こったら全力で対応ね！

バ：わかりました。

——— 喫煙後 —————–

自：この方法だったら、俺がいない時でもサボっていいよ。

バ：えっ？？

自：でも、あくまで「サボり」だからね。

バ：はい

自：あと、他の社員に注意されたら「とりあえず謝っといて」。で、俺に教えて。俺が説明して謝るから。ナカジが良いって言ったって言ってもいいけど、余計怒られることも考えられるから。その辺はまかせる。

バ：わかりました。

自：みんなにも伝えといてね。